{"id":18437,"date":"2023-09-05T07:38:46","date_gmt":"2023-09-05T07:38:46","guid":{"rendered":"https:\/\/exciting-knuth.178-32-140-152.plesk.page\/?p=18437"},"modified":"2026-03-25T16:25:35","modified_gmt":"2026-03-25T16:25:35","slug":"asia-sul-dom-bosco-entre-os-jovens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.donbosco.press\/pt-pt\/dom-bosco-no-mundo\/asia-sul-dom-bosco-entre-os-jovens\/","title":{"rendered":"\u00c1sia Sul. Dom Bosco entre os jovens"},"content":{"rendered":"\n

Vejamos o que significa hoje viver a miss\u00e3o de Dom Bosco em rela\u00e7\u00e3o aos jovens, especialmente aqueles que s\u00e3o pobres em recursos na \u00c1sia Sul.
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O Senhor disse claramente a Dom Bosco que ele deveria dirigir sua miss\u00e3o, antes de tudo, aos jovens, especialmente aos mais pobres. Essa miss\u00e3o para com os jovens, especialmente os mais pobres, tornou-se a raz\u00e3o da exist\u00eancia da Congrega\u00e7\u00e3o Salesiana.

Como nosso pai Dom Bosco, todo salesiano diz a Deus no dia de sua profiss\u00e3o religiosa: \u201cOfere\u00e7o-me totalmente a V\u00f3s,         comprometendo-me a dar todas as minhas for\u00e7as       \u00e0queles a quem me enviardes, especialmente aos jovens mais pobres\u201d. Todo colaborador salesiano est\u00e1 comprometido com essa mesma miss\u00e3o.

O \u00faltimo Cap\u00edtulo Geral da Congrega\u00e7\u00e3o renovou o pedido de dar prioridade absoluta aos mais pobres, abandonados e indefesos.

Quando me foi oferecida a oportunidade de escrever um artigo para o Boletim Salesiano, meus pensamentos imediatamente se voltaram para o que considero ser uma das maiores interven\u00e7\u00f5es em favor dos jovens mais pobres na Regi\u00e3o da \u00c1sia Sul da Congrega\u00e7\u00e3o Salesiana, ou seja, a prepara\u00e7\u00e3o dos jovens pobres para o emprego por meio de treinamento profissional de curto prazo. Ap\u00f3s o 28\u00ba Cap\u00edtulo Geral, a Regi\u00e3o da \u00c1sia Sul fez a op\u00e7\u00e3o de ajudar os jovens a eliminar a pobreza de suas fam\u00edlias. Mas antes de falar sobre isso, deixe-me apresentar a Regi\u00e3o \u00c1sia Sul da Congrega\u00e7\u00e3o Salesiana.

A Regi\u00e3o \u00c1sia Sul compreende todas as obras salesianas na \u00cdndia, Sri Lanka, Bangladesh, Nepal, Kuwait e Emirados \u00c1rabes Unidos. S\u00e3o 11 Inspetorias e uma Visitadoria. Com mais de 3.000 salesianos professos, a Regi\u00e3o da \u00c1sia Meridional representa 21,5% dos salesianos do mundo; estes trabalham em 413 casas religiosas salesianas, o que equivale a 23,8% das casas salesianas da Congrega\u00e7\u00e3o. A idade m\u00e9dia dos irm\u00e3os \u00e9 de 45 anos. \u00c9 providencial que tantos salesianos trabalhem na regi\u00e3o que tem a maior popula\u00e7\u00e3o de jovens e de jovens pobres do mundo.

A Fam\u00edlia Salesiana na Regi\u00e3o inclui, al\u00e9m dos Salesianos, o Instituto das Filhas de Maria Auxiliadora (1789), a Associa\u00e7\u00e3o dos Salesianos Cooperadores (3652), a Confedera\u00e7\u00e3o Mundial dos Ex-Alunos (34091), o Instituto Secular das Volunt\u00e1rias de Dom Bosco (15), as Irm\u00e3s Mission\u00e1rias de Maria Auxiliadora (915), a Associa\u00e7\u00e3o de Maria Auxiliadora (905), as Irm\u00e3s Catequistas de Maria Imaculada Auxiliadora (748), as Disc\u00edpulas \u2013 Instituto Secular Dom Bosco (317), as Irm\u00e3s de Maria Auxiliadora (102) e as Irm\u00e3s da Visita\u00e7\u00e3o de Dom Bosco (109).

As obras dos Salesianos, em colabora\u00e7\u00e3o com outros membros da Fam\u00edlia Salesiana e outros religiosos e leigos, atingem mais de 21.170.893 benefici\u00e1rios. Uma variedade de obras (educa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica formal e n\u00e3o formal, obras para jovens em risco [YaR, youth at risk<\/em>], escolas, educa\u00e7\u00e3o superior, par\u00f3quias, centros juvenis, orat\u00f3rios, trabalho social etc.) s\u00e3o destinadas a servir aos benefici\u00e1rios. Os outros membros da Fam\u00edlia Salesiana t\u00eam obras independentes que atingem muitos outros.

O mundo, sob a lideran\u00e7a das Na\u00e7\u00f5es Unidas, estabeleceu o objetivo de \u201cacabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares\u201d como o primeiro dos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel. As obras salesianas atingem essas metas de muitas maneiras, mas um trabalho proeminente entre elas \u00e9 o treinamento de habilidades de curto prazo oferecido aos jovens pobres, que s\u00e3o ent\u00e3o ajudados a encontrar emprego e ganhar a vida para serem os principais atores que tiram suas fam\u00edlias da pobreza.

A Confer\u00eancia Inspetorial Salesiana da \u00c1sia Sul (SPCSA) criou a Don Bosco Tech (DBTech) como um ve\u00edculo para coordenar os esfor\u00e7os de todas as Inspetorias salesianas nessa \u00e1rea de trabalho. Fundada em 2006, o modelo DBTech e seu nome foram imitados em outras partes do mundo. Nos \u00faltimos anos, a rede (DBTech \u00cdndia) treinou mais de 440.000 jovens. O trabalho \u00e9 realizado por meio de v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es salesianas, bem como por meio de uma ampla rede de colabora\u00e7\u00e3o com outras congrega\u00e7\u00f5es diocesanas e religiosas e um grande grupo de colaboradores leigos altamente motivados, comprometidos em trabalhar para a se\u00e7\u00e3o mais pobre da juventude.

Embora os resultados alcan\u00e7ados ao longo dos anos em favor dos jovens mais pobres tenham sido \u00f3timos, gostaria de enfatizar os resultados para 2022-2023, a fim de valorizar o trabalho de todos os salesianos e seus colaboradores para levar adiante o sonho de Dom Bosco de nos dedicarmos aos jovens, especialmente aos mais pobres.

Escolhi apresentar-lhes este trabalho em particular porque ele alcan\u00e7ou o maior e melhor resultado para as fam\u00edlias mais pobres.

Aqui temos uma rede com 26.243 alunos treinados em um ano! Pouqu\u00edssimas institui\u00e7\u00f5es de grande porte no mundo podem se gabar de ter tantos alunos formados (20.121) em um ano. Mesmo entre elas, \u00e9 raro que tantos formandos venham dos segmentos mais pobres da sociedade.

Desses, cerca de 18.370 encontraram emprego ao final de seu treinamento profissional (cerca de 70% dos formados).

Todos esses alunos receberam treinamento e coloca\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho de forma totalmente gratuita. Isso foi alcan\u00e7ado gra\u00e7as \u00e0 generosa contribui\u00e7\u00e3o de benfeitores e parceiros de Responsabilidade Social Corporativa (CSR). A DBTech tem mais de 30 parceiros de financiamento, incluindo empresas, funda\u00e7\u00f5es e governo.

A prefer\u00eancia dos salesianos pelos jovens mais pobres \u00e9 evidenciada pelo fato de que quase todos os tirocinantes (98%) v\u00eam dos \u201csetores economicamente mais fracos\u201d da sociedade.

\u00c9 ainda mais importante observar que 10.987 (55%) dos 20.121 alunos que j\u00e1 se formaram (os outros est\u00e3o em treinamento, aguardando a conclus\u00e3o de seus cursos) v\u00eam de fam\u00edlias com renda anual inferior a 100.000 r\u00fapias, ou cerca de 1.111 euros por ano (calculados a uma taxa de c\u00e2mbio de 1 euro = 90 r\u00fapias). Essa \u00e9 uma renda familiar de menos de 100 euros por m\u00eas. Isso significa que as fam\u00edlias vivem com menos de 3 euros por dia. Estamos falando de fam\u00edlias e n\u00e3o de indiv\u00edduos!<\/p>\n\n\n\n

Renda familiar anual<\/em><\/td>Renda familiar di\u00e1ria aproximada<\/em><\/td>Total de jovens formados<\/em><\/td>% dos jovens formados<\/em><\/td><\/tr>
Abaixo de 1 Lakh \/ Abaixo de 1.111 Euros<\/td>Abaixo de  3 Euros<\/td>10.987<\/td>55%<\/td><\/tr>
1-3 Lakh<\/td>Abaixo de 3-9 Euros<\/td>8144<\/td>40%<\/td><\/tr>
3-5 Lakh<\/td>Abaixo de 9-15 Euros<\/td>469<\/td>2%<\/td><\/tr>
5-7 Lakh<\/td>Abaixo de 15-21 Euros<\/td>161<\/td>1%<\/td><\/tr>
7 Lakh e mais<\/td>21 euros e mais<\/td>360<\/td>2%<\/td><\/tr>
Total geral<\/td> <\/td>20.121 (+ 6.302 em aula)<\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table>
Observa\u00e7\u00e3o: 1 euro = 90 r\u00fapias<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ap\u00f3s a educa\u00e7\u00e3o gratuita, esses jovens pobres agora ganham uma m\u00e9dia 10.000 r\u00fapias por m\u00eas, o que fez com que sua renda anual pessoal fosse maior do que a renda familiar anual de suas fam\u00edlias.

No contexto da necessidade de interven\u00e7\u00f5es transformadoras baseadas em resultados, a Fam\u00edlia Salesiana da \u00c1sia Sul, com o papel principal desempenhado pelos jovens que s\u00e3o qualificados e empregados, est\u00e1 realmente formando \u201ccidad\u00e3os honestos\u201d. Os jovens que foram treinados e colocados no mercado de trabalho est\u00e3o hoje contribuindo para a constru\u00e7\u00e3o da na\u00e7\u00e3o. A renda anual gerada por esses alunos empregados ap\u00f3s o treinamento gratuito \u00e9 de cerca de 2.204.400.000 r\u00fapias, o que equivale a cerca de 24.493.333 euros por ano.

A dura\u00e7\u00e3o do treinamento varia de acordo com as \u00e1reas de interven\u00e7\u00e3o. Os cursos de treinamento s\u00e3o oferecidos em v\u00e1rios setores: Agricultura e afins; Vestu\u00e1rio, maquiagem e mob\u00edlia dom\u00e9stica; Autom\u00f3vel; Bancos e finan\u00e7as; Beleza e bem-estar; Bens de capital; Constru\u00e7\u00e3o; Eletr\u00f4nica e hardware de TI; Processamento de alimentos; M\u00f3veis e acess\u00f3rios; Empregos verdes; Artesanato e tapetes; Sa\u00fade; TI-ITES; Log\u00edstica; M\u00eddia e entretenimento; Administra\u00e7\u00e3o de escrit\u00f3rios; Encanamento; Energia; Varejo; Turismo e hospitalidade e outros.

Deve-se notar tamb\u00e9m que, nos pa\u00edses em desenvolvimento, onde as meninas e as mulheres s\u00e3o mais fracas e indefesas, os servi\u00e7os oferecidos pelos salesianos est\u00e3o mais a servi\u00e7o das mulheres: mais de 53% dos formandos que conclu\u00edram o curso s\u00e3o mulheres.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

As hist\u00f3rias dos jovens que transformaram suas vidas, aproveitando as oportunidades oferecidas pelas obras salesianas, s\u00e3o muito importantes na narrativa do cuidado salesiano com os mais pobres.

Os salesianos receberam, de fato, o apoio de muitas pessoas generosas, funda\u00e7\u00f5es, empresas e governos para transformar tantos jovens desfavorecidos em cidad\u00e3os \u00edntegros e produtivos. Somos verdadeiramente gratos a todos eles. Deus tamb\u00e9m aben\u00e7oou a regi\u00e3o com o crescimento das voca\u00e7\u00f5es salesianas.

Para obter mais informa\u00e7\u00f5es, pode-se visitar o site da DBTech \u00cdndia, https:\/\/dbtech.in.

Esse trabalho, como nos diria Dom Bosco, \u00e9 \u201cnossa maior satisfa\u00e7\u00e3o\u201d! Dirige-se aos mais pobres. Envolve uma colabora\u00e7\u00e3o em larga escala entre entidades religiosas e seculares. \u00c9 um grande exemplo de colabora\u00e7\u00e3o entre leigos. Dirige-se a todos os jovens: 72% dos jovens benefici\u00e1rios pertencem \u00e0 religi\u00e3o hindu, que \u00e9 a religi\u00e3o mais numerosa na regi\u00e3o da \u00c1sia Sul.

Nas Mem\u00f3rias Biogr\u00e1ficas<\/em>, lemos as palavras de Dom Bosco: \u201cTentem sempre se ater \u00e0s crian\u00e7as pobres do povo. N\u00e3o falhem em seu objetivo principal e deixem que sua sociedade sempre o tenha em vista: n\u00e3o aspirem a coisas maiores. […] Se educarem os pobres, se forem pobres, se n\u00e3o fizerem alarde, ningu\u00e9m ter\u00e1 inveja de voc\u00eas, ningu\u00e9m os procurar\u00e1, eles os deixar\u00e3o em paz e voc\u00eas far\u00e3o o bem.\u201d (MB IX, 566).

Apresentamos tamb\u00e9m alguns jovens que mudaram suas vidas depois do encontro com o carisma de Dom Bosco.<\/p>\n\n\n\n



Adna Javaid<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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As lutas de Adna Javaid come\u00e7aram em uma idade jovem. Ela cresceu na pobreza. Nasceu em Bemina, uma regi\u00e3o no cora\u00e7\u00e3o de Srinagar, a capital de ver\u00e3o de Jammu e Caxemira, na \u00cdndia. O pai de Adna, Javaid Ahmad Bhat, era um comerciante que mal conseguia sustentar a fam\u00edlia. Ela abandonou a escola depois de concluir a 12\u00aa s\u00e9rie e ficou em casa por alguns anos. Ela queria perseguir seus sonhos, mas n\u00e3o conseguia encontrar uma maneira de realiz\u00e1-los.
Apesar das circunst\u00e2ncias dif\u00edceis, ela come\u00e7ou a escrever pe\u00e7as de teatro e a apresent\u00e1-las em pequenos locais de sua regi\u00e3o. No entanto, seus primeiros esfor\u00e7os n\u00e3o foram bem-sucedidos e ela enfrentou uma rejei\u00e7\u00e3o depois da outra. Em 2021, Adna encenou sua primeira pe\u00e7a, \u201cSei que sou uma menina\u201d, em sua comunidade. A pe\u00e7a foi mal recebida e Adna perdeu todas as suas economias. No entanto, ela continuou a ter f\u00e9 e, aos poucos, construiu seu futuro.
Durante a mobiliza\u00e7\u00e3o do Don Bosco Tech em Srinagar, perto de sua localidade, Adna viu a equipe do Don Bosco Tech e conversou com eles sobre seus problemas. A equipe a convenceu a participar do treinamento e lhe garantiu assist\u00eancia no emprego; ent\u00e3o ela decidiu entrar para o CRM Domestic Voice Domain.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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A descoberta de Adna veio em 2021, quando ela percebeu que estava mais perto de seus sonhos ap\u00f3s o treinamento no Don Bosco Tech Training Centre em Srinagar.\u00a0
Desde ent\u00e3o, Adna se tornou uma das figuras mais influentes e bem-sucedidas do setor de terceiriza\u00e7\u00e3o de processos de neg\u00f3cios. Apesar de enfrentar obst\u00e1culos e contratempos significativos, ela perseverou, continuou a trabalhar duro e acreditou em si mesma e em sua vis\u00e3o.
Atualmente, ela trabalha como executiva de processos de atendimento ao cliente no Banco J&K, com o apoio da DigiTech, Call System Pvt. Ltd, com um sal\u00e1rio mensal de 12.101 r\u00fapias.
Adna agora est\u00e1 muito satisfeita com sua vida e tamb\u00e9m est\u00e1 ajudando muitas meninas a participar de treinamentos profissionais no Don Bosco Tech Training Centre, Rajbagh, Srinagar.


Peesara Niharika<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Peesara Niharika vem de uma localidade rural distante do centro Don Bosco Tech, em Karunapuram. Ela se formou com o apoio de seus pais, que s\u00e3o trabalhadores diaristas. Dificuldades e defici\u00eancias t\u00eam sido as palavras de ordem de sua vida desde muito cedo. Em um determinado momento de sua vida, chegou a abandonar a escola e sustentou seus pais financeiramente, trabalhando em uma fazenda com os moradores do lugar. Mas ela ansiava por buscar estudos superiores quando via seus colegas de classe indo para a universidade enquanto ela trabalhava no campo de arroz.
Um dia, enquanto procurava uma oportunidade de emprego, Niharika se deparou com a ala de mobiliza\u00e7\u00e3o em Karunapuram, organizada pela equipe do Don Bosco Tech Centre, e tomou a firme decis\u00e3o de se inscrever no programa de treinamento profissional. Interessada em gest\u00e3o de relacionamento com clientes, ela se inscreveu no programa CRM Domestic Non-Voice no Don Bosco Tech Centre, em Karunapuram.
Ela foi muito ativa e vers\u00e1til durante o programa de treinamento, tentando se comunicar de forma eficaz com todos os participantes de seu grupo. Ela tem v\u00e1rios talentos, com habilidades como dan\u00e7ar, cantar e tocar, e espalha com entusiasmo a positividade ao seu redor. Gra\u00e7as \u00e0s sess\u00f5es de habilidades para a vida, ela conseguiu se livrar da timidez e do medo do palco.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Na \u00e9poca da entrevista, ela foi contratada pela Ratnadeep em Hyderabad para o cargo de Representante de Atendimento ao Cliente com um sal\u00e1rio de 14.600 r\u00fapias por m\u00eas, incluindo seguro. Agora ela pode cuidar de sua fam\u00edlia e sustentar seus pais, que s\u00e3o extremamente gratos \u00e0 Don Bosco Tech Society pela enorme transforma\u00e7\u00e3o na vida de sua filha. Niharika afirma com veem\u00eancia que sua jornada no centro Don Bosco Tech Karunapuram permanecer\u00e1 uma lembran\u00e7a feliz para o resto de sua vida.


Chanti V.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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A diferen\u00e7a entre quem \u00e9s e quem queres ser \u00e9 o que fazes\u201d.
Chanti vem de uma fam\u00edlia de baixa renda em Vepagunta, Vishkapattanam. Depois de concluir o ensino m\u00e9dio, ele queria fazer um curso superior, mas n\u00e3o podia arcar com as despesas das mensalidades. Foi ent\u00e3o que ele ficou sabendo do centro de treinamento Don Bosco Tech em Sabbavaram por meio de um amigo da vizinhan\u00e7a e de uma atividade de mobiliza\u00e7\u00e3o em seu vilarejo. Ele ficou sabendo pelos conselheiros que esse instituto oferece treinamento gratuito com certifica\u00e7\u00f5es da National Skill Development Corporation<\/em>.
Depois de se matricular no Don Bosco Tech, al\u00e9m do curso de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, Chanti tamb\u00e9m aprendeu ingl\u00eas falado e a usar um computador. Os instrutores ainda se lembram de que, em seu primeiro dia no Don Bosco Tech, notaram sua pouca habilidade de comunica\u00e7\u00e3o e seu conhecimento m\u00ednimo de inform\u00e1tica. Em seu vilarejo, n\u00e3o havia um sistema educacional adequado nem instala\u00e7\u00f5es que lhe permitissem adquirir essas habilidades. Mas sua perseveran\u00e7a para consolidar o aprendizado de uma nova mat\u00e9ria e a necessidade de um emprego melhor convenceram os instrutores a coloc\u00e1-lo no setor de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico.
Ele conseguiu um emprego na empresa Ecom Express como garoto de recados. Depois de perceber seu talento, a empresa lhe deu mais responsabilidades e agora ele ganha 20.000 r\u00fapias por m\u00eas.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ele e seus pais est\u00e3o extremamente felizes com sua conquista. Ele \u00e9 muito grato ao Instituto por ter feito dele o que ele \u00e9 hoje. Ele agora se tornou um exemplo inspirador para os meninos de sua aldeia que est\u00e3o lutando para encontrar um emprego decente. Ele informou muitos deles sobre a DB Tech, Sabbavaram, e muitos expressaram o desejo de se matricular no instituto.


Klerina N Arengh<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Klerina N Arengh, de Meghalaya, concluiu seu 10\u00ba ano em 2009 como candidata particular. Ent\u00e3o, ela ouviu falar da Don Bosco Tech Society, que oferece treinamento gratuito e coloca\u00e7\u00f5es fora do estado. Ela ficou muito interessada e decidiu participar do treinamento.
Ela se inscreveu no curso Skill Meghalaya F&B Service Associate Batch-2 no centro Don Bosco Tech em Shillong. Todos os seus colegas de classe eram mais jovens do que ela, ent\u00e3o a maioria deles a provocava e a chamava de m\u00e3e, mas ela os ignorava.
Ela era muito pontual, respeitosa e aprendia muito bem. Ela aprendia tudo mais r\u00e1pido do que seus colegas de grupo. Durante os dois meses de treinamento, ela demonstrou disciplina e obteve excelentes resultados. Finalmente, depois de concluir o treinamento, a DB Tech ofereceu a ela um emprego no JW Marriott Sahar Mumbai, como Administradora, com um sal\u00e1rio mensal de 15.000 r\u00fapias.
Ela \u00e9 muito grata \u00e0 DBTech e \u00e0 MSSDS Skill Meghalaya por lhe darem a oportunidade de ganhar a vida decentemente. Agora, com o sal\u00e1rio, ela poder\u00e1 sustentar financeiramente seus pais.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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dom Biju Michael, SDB
Conselheiro Geral para a \u00c1sia Sul<\/em><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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